Mitarbeiterführung

Führen und Geführt werden gehört zum Menschen als sozialem Wesen. Was aber macht eine erfolgreiche, wirksame Führung aus?

Kursziel

Verschaffen Sie sich in 3 Modulen einen Überblick über die zeitgemässe Mitarbeiterführung. Sie erhalten konkrete Inspirationen zur Verbesserung Ihrer Führungskompetenzen.

Inhalt

Modul 1 am 16. Sept. 2020 - Grundlagen der Mitarbeiterführung (33K03A):
Was heisst eigentlich führen?, direkte und indirekte Führung, Anforderungen an Führungspersonen, Führungskompetenz, Führungsstil und Führungsverhalten, Führungsfunktionen:
Planen, Entscheiden, Umsetzen, Kontrollieren

Modul 2 am 23. Sept. 2020 - Teamführung und -entwicklung (33K03B):
Motivieren und Demotivieren, eindeutige Ziele vereinbaren, delegierbare und nicht delegierbare Aufgaben, Mitarbeiter beurteilen, Teamarbeit gestalten und fördern, Erfolgsfaktoren der Teamarbeit, Teamentwicklungsprozess aktiv gestalten, Gruppendynamik und Gruppenrollen

Modul 3 am 30. Sept. 2020 - Konfliktmanagement (33K03C):
Arten und Ursachen von Konflikten, Konfliktwahrnehmung und Konfliktlösung, Anzeichen für Widerstand und Konflikte, Verhaltensstile in Konfliktsituationen, Konflikt- und Eskalationsstufen, Konflikte managen, Methoden der Konfliktprävention, Methoden der Konfliktbearbeitung, Erfolgsfaktoren im Konfliktmanagement

Leitung

Frank Gebhart, HR-Experte mit internationaler Erfahrung, selbständiger Personalberater, Trainer, Coach und Ausbildner von HR-Fachleuten